Lauréate de deux prix elixir de PMI-Montréal – LA STM RECONNUE POUR L’EXCELLENCE DE SA GESTION DE PROJETS

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La STM s’est démarquée lundi soir en remportant deux prix pour la qualité de la gestion de projets au concours elixir de PMI-Montréal.

La STM s’est démarquée lundi soir en remportant deux prix pour la qualité de la gestion de projets au concours elixir de PMI-Montréal. Le Projet MPM-10 pour l’acquisition des voitures AZUR a été consacré Projet de l’année alors que le projet d’accessibilité universelle de la station Du Collège a reçu le prix Palmarès.

Les voitures de métro AZUR : Projet de l’année

Le prix élixir Projet de l’année de PMI-Montréal vient couronner le projet d’acquisition des voitures de métro AZUR qui s’est échelonné sur plus de 10 ans. Créé en 2006 et formé d’employés de la STM et de consultants, le Bureau de projet MPM-10 a orchestré toutes les phases liées à l’intégration des voitures de métro AZUR allant de la conception et la fabrication des voitures à la mise en service clientèle, en passant par la mise à niveau des infrastructures, la qualification des trains de même que la formation des employés d’entretien et d’opération. La valorisation des voitures d’origine MR-63, qui cédaient leur place aux voitures AZUR, faisait aussi partie de son mandat. Toutes les étapes de ce projet colossal ont été réalisées par une équipe chevronnée qui a établi des processus de gestion de projets rigoureux et qualifiés de classe mondiale.

Rappelons que depuis le 7 février 2016, la STM a introduit progressivement les nouvelles voitures AZUR  à son service à la clientèle. Aujourd’hui, la ligne orange est entièrement desservie par des trains AZUR alors que les derniers trains reçus sont exploités sur la ligne verte.

Les ascenseurs à la station Du Collège : un projet complexe réalisé dans un délai remarquable

La station Du Collège, devenue universellement accessible en mai 2018 grâce à l’installation de deux ascenseurs, a pour sa part reçu un prix Palmarès de PMI-Montréal. Ce prix a reconnu la qualité de la gestion de projet qui a permis de réaliser des travaux complexes dans des temps relativement courts. Alors qu’en moyenne un projet de cette envergure requiert un minimum de 36 mois, la clientèle de la station a pu utiliser les ascenseurs après moins de 26 mois de travaux.

Le défi de ce projet était de concevoir l’installation d’ascenseurs dans un cadre bâti existant comprenant de nombreuses contraintes architecturales. L’équipe de projet a élaboré un concept utilisant le puits de lumière de l’édicule nord de la station. Pour ajouter les ascenseurs, il a fallu notamment agrandir l’édicule sur le boulevard Décarie, de même que démolir, puis reconstruire, les deux escaliers fixes menant à chacun des quais. Ces travaux ont eu cours tout en ayant un minimum d’impact sur la clientèle, l’exploitation du service et les riverains. Ce projet s’inscrit dans le cadre d’Accessibilité métro du programme Réno-Systèmes de la STM et il est piloté par le Bureau de projets équipements fixes métro.

Texte important

À propos du concours elixir de PMI-Montréal

PMI-Montréal est l’association des professionnels de la gestion de projet. Elle organise chaque année le concours élixir afin de récompenser le meilleur de la gestion de projet au Québec, une expertise qui touche à tous les domaines de toutes les industries. Du démarrage d’un projet jusqu’à sa clôture, chacune des étapes doit être réussie et réalisée selon les meilleures pratiques. Avec le concours élixir, le PMI-Montréal fait rayonner l’excellence et les succès individuels et collectifs en gestion de projet au Québec.